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華陸集團2016年度財務工作研討會勝利召開
2016/5/13
2016年4月20日至2016年4月21日,集團2016年財務工作研討會在西安桃源假日酒店隆重召開。會議緊湊務實,為期兩天,由集團財務管理中心全體人員及所屬公司財務部主管以上管理人員參加,在集團財務管理中心總監馬影萍的主持下,會議取得較完美的成果。
隨著國家營改增政策的即將實施,為全面掌握營改增新政核心,按照新政的要求順利做好企業財務工作的各項過渡,進一步提高財務工作質量,推進集團財務管理團隊建設,強化財務管理水平,全面完成2016年度集團財務工作目標任務,集團決定在西安召開“華陸集團2016年財務工作研討會”。會議主要研討內容涉及九個方面,第一,學習國家稅務總局關于“營改增”試點實施辦法及相關政策文件。第二,針對政策及細則的學習對目前公司在營改增工作中存在的問題進行研究討論并提出解決方案;第三,針對營改增新政要求,對集團2015年專題會議紀要進行回頭望,所屬公司匯報會議紀要落實情況及存在的問題,全體人員討論確定解決方案。第四,“營改增”后,稅種、稅率、納稅方式等發生變化,以咸陽公司玉景臺項目東區為例,討論確定如何做好新項目的財務核算、稅務規劃及稅務風險規避工作;第五,所屬公司匯報2015年各公司企業所得稅匯算清繳方案。第六,針對咸陽彩虹公司的具體情況,討論確定2015年咸陽彩虹公司企業所得稅匯算清繳方案,明確今后所屬公司企業所得稅的籌劃要求。第七,針對目前的形勢變化,對華陸集團賬務核算體系及報表體系進行討論,對如何通過報表全面反映公司實際運營情況提出建議。第八,針對現行各項財務制度結合集團所屬公司財務情況,對集團各項財務管理工作提出合理化建議,以便進一步修訂和完善。第九,介紹集團信息化工作進展情況。對集團財務管理中心及所屬公司2016年重點工作進行再次強調。

會議雖然很快就結束了,但會上達成的意見、形成的精神卻需要我們在今后的工作中進行全面的落實。2016年度財務各項工作目標任務已經基本確立,會議堅信,在前所未有的壓力和挑戰面前,所有人員將緊緊抓住工作重心不放松,在集團各級領導的指導和帶領下,一定能夠團結一心、眾志成城,順利達成年度工作目標,為開創華陸事業的新局面做出更大的貢獻。

                                                                                                                                                                                                                                                     通訊員  喬葉葉

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