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華陸集團2015年行政人事工作會議勝利召開
2015/12/26
2015年12月14日——16日,集團行政人事工作會議在集團公司會議室圓滿舉行。來自集團總裁辦公室、集團人力資源部、集團所屬公司辦公室的廣大同仁參加了此次會議。會議分別就集團各單位行政人事工作年度總結與計劃、集團所屬公司及集團各部門行政人事管理工作經驗分享、集團企業文化建設、集團檔案管理、后勤管理等項工作思路和工作部署進行了宣貫和研討交流。
會議期間,分別由集團總裁辦公室、集團人力資源部、集團所屬公司辦公室就2015年度行政人事工作的開展情況及2016年度行政人事工作的重點和方向向與會人員進行報告。結合生動的PPT設計,各單位用豐富全面的報告內容向與會人員展現了一年來的工作全貌和未來一年的工作核心,既概括全面又重點突出,既直面問題又意見中肯,在全面又詳盡的匯報中,使大家對各單位近一年的工作有了非常詳盡的了解和掌握。
盡可能地工作經驗分享是本次會議的特點之一。此次會議上,幾乎所有與會人員都進行了發言,分別就行政管理、人力資源管理各工作版塊進行了闡述與分享。通過分享,全體與會人員對行政人事工作的工作心態、操作要領和工作原理有了更加深刻的認識,大家均感茅塞頓開、受益非淺。
集團總裁出席會議并發表重要講話,講話由“行政人事會議的召開目的”和“對今后行政人事工作的希望和要求”兩部分組成。總裁在講話中指出,行政人事工作會議至關重要,是我們總結2015年集團在行政人事工作方面的成績,糾正改善工作中的不足,規劃2016乃至今后一段時期行政人事工作發展方向,為各項經營管理工作的順利發展打好管理基礎的重要會議。總裁強調,集團行政人事管理的各項工作還應該繼續推向深入,并向全體行政人事管理人員提出六方面要求:1.繼續強化各項工作的規范性。行政人事管理人員要以服務為抓手,改變服務方式,樹立良好心態,擴大胸襟,鍛煉承受力,從而加強各項工作及規章制度的落實力度。2.要進一步改進工作方法,合理安排工作,敢于擔當不畏難,從而強化工作的合理性;3.要按照年度、季度、月度計劃進行工作安排,切實做到統籌兼顧,打好工作提前量,加強與各單位、各部門的工作配合,從而加強工作的統籌性。4.要加強學習和交流,對工作流程及工作說明書做到了然于胸,發揚不怕困難、不恥下問的精神,從而加強工作的專業性。5.要在工作中加大創新,改變保守的固有思維,積極尋求計策方法,從而強化工作的創新性。6.要加強學習以豐富頭腦,用各類知識來指導工作行為,營造積極學習的風氣,從而強化工作的學習性。總裁在講話最后,要求全體與會人員要在會后加強對會議精神的匯報、傳達和落實,為集團下一年度行政人事工作的開展奠定堅實的基礎。

華陸集團2015年行政人事工作會議充實而緊湊、豐富而熱烈,不僅使參會同仁加強了溝通與了解,而且進一步規范了行政人事工作的操作流程,為全面完成好年終的收尾工作和做好來年的計劃進行了布置。這是一次高效而又務實的會議,我們相信,隨著會議精神的不斷學習和貫徹落實,集團的行政人事管理工作必將得到進一步的完善和提高。

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