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華陸集團2014年行政人事工作會議勝利召開
2014/12/15

 

2014128——10日,集團行政人事工作會議在集團公司會議室圓滿舉行。來自集團總裁辦公室、集團人力資源部、集團所屬公司辦公室的十六位行政人事同仁參加了此次會議。會議分別就集團各單位行政人事工作年度總結與計劃、集團所屬公司及集團各部門行政人事管理工作經驗分享、集團企業文化框架體系構建及2015年文化建設要求宣貫、集團2015年行政人事管理工作思路和重點工作部署安排、集團檔案電子信息化建設平臺演示等議題進行了培訓和研討交流。

2014128——9日,分別由集團總裁辦公室、集團人力資源部、集團所屬公司辦公室就2014年度行政人事工作的開展情況及2015年度行政人事工作的重點和方向向與會人員進行報告。結合生動的PPT設計,各單位用豐富全面的報告內容向與會人員展現了一年來的工作全貌和未來一年的工作核心,既概括全面又重點突出,既直面問題又意見中肯,在全面又詳盡的匯報中,使大家對各單位近一年的工作有了非常詳盡的了解和掌握。

工作匯報與工作經驗分享是本次會議的特點之一。此次會議上,集團副總裁、集團所屬公司辦公室主任、集團總辦資產檔案主管分別借會議匯報的間期,穿插進行了以人力資源規劃設計與操作、辦公室工作心得體會、新團隊建設及檔案電子信息化建設平以演示等為主題的工作經驗分享。通過分享,全體與會人員對行政人事工作的工作心態、操作要領和工作原理有了更加深刻的認識,大家均感茅塞頓開、受益非淺。

此外,集團總辦副主任陳強還就集團企業文化建設框架體系的構建及2015年企業文化建設要求進行了內容宣貫。要求各單位在會后要認真領會集團企業文化建設的思想,制定出切實可行的企業文化建設活動,真正使企業文化建設工作服務于集團的經營發展大局,成為華陸企業獨具的特色。

集團總裁出席會議并發表重要講話,講話由“行政人事會議的召開目的”、“對集團2014年行政人事工作的簡要回顧”、“對今后行政人事工作的意見”三部分組成。總裁在講話中指出,行政人事工作會議至關重要,是我們總結2014年集團在行政人事工作方面的成績,糾正改善工作中的不足,規劃2015乃至今后一段時期行政人事工作發展方向,為各項經營管理工作的順利發展打好管理基礎的重要會議。總裁強調,集團行政人事管理的各項工作還應該繼續推向深入,全體行政人事管理人員應該重點做好四方面的工作:1.在服務工作上,要以服務為抓手,改變服務方式,由被動服務轉向主動服務,一要樹立良好心態,二要體現以人為本,三要講究服務技巧,四要擴大胸襟,鍛煉承受力。2.在創新工作上,要認真落實好職級體系建設、組織架構的重新搭設、項目經理責任制等問題,做好突破革新,推動企業的生存和發展。3.在管理工作上,行政人事工作人員不僅要做好領導的參謀助手,更要爭當領導的高參和臂膀,扎實地做好經營策略、理念管理等方面的研討,為企業發展蓄后勁。4.在學習提升方面,全體行政人事工作人員應該積極修煉自我,提高自身素質素養,為做好各項管理工作打下堅實基礎。

華陸集團2014年行政人事工作會議充實而緊湊、豐富而熱烈,不僅使參會同仁加強了溝通與了解,而且進一步規范了行政人事工作的操作流程,為全面完成好年終的收尾工作和做好來年的計劃進行了布置。這是一次高效而又務實的會議,我們相信,隨著會議精神的不斷學習和貫徹落實,集團的行政人事管理工作必將得到進一步的完善和提高。

 

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