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華陸集團行政人事工作會議勝利召開
2013/11/14

2013年1111——12日,集團行政人事工作會議在集團公司會議室圓滿舉行。來自集團總裁辦公室、集團人力資源部、所屬公司辦公室的十三位行政人事同仁參加了會議。會議分別就集團培訓體系搭建、2014年度培訓計劃的編制、集團人員定崗定編如何做到合理配置、員工月度績效考核完善、集團目標管理責任考核辦法與細則修訂、企業文化、網站建設及規章制度等議題進行了培訓和研討交流。集團總裁出席會議并就行政人事管理工作的開展思路和亟待解決的部分問題作出了指示,指明了集團行政人事工作的努力方向并向全體與會人員提出了希望和要求。

 

會議用一天半的時間,由集團行政人事總監王國明對集團的培訓體系搭建、人員定崗定編和員工月度績效考核等議題進行培訓研討,并結合實際工作的開展對相關問題和與會人員進行充分互動和溝通釋疑。從人力資源工具的介紹使用,到營造馥郁的組織學習文化,精心的課程準備和豐富的案例分析讓培訓過程緊湊而生動,理論與實際的不斷碰撞令討論充分而熱烈,不時引來參會同仁的陣陣掌聲。

 

會議第二天下午由集團總辦主任陳玉柱就集團目標管理責任考核、企業文化、網站建設及制度建設等工作向全體與會人員進行工作宣導。宣導過程中,陳主任要求行政人事序列要認真慎重對待集團目標考核的修訂工作,充分傾聽各方聲音,匯集各種意見,為集團明年的經營管理工作奠定基礎;在企業文化建設工作上,要體現創新與傳承并重,利用好網站和內刊,不斷提升宣傳水平,注重禮儀禮貌等精神文明建設工作,塑造企業良好的對外形象;要加強制度的修訂與完善,把控好年終階段的工作時間節點安排。

 

11月12日下午,集團總裁向與會人員做了重要講話。他在講話中對目前房地產市場的發展和企業的未來充滿了信心,對我們企業的行政人事管理工作取得的成績給予了肯定,同時也指明了當前工作中亟待加強和提高的各類問題,并要求大家把會議的精神帶回所屬公司和各部門,落實到今后的工作中。最后,總裁語重心長地向與會人員提出六項希望要求:一是要加強學習、注重修煉、提升能力;二是要注意持續加強和改進工作方法,使工作技巧和溝通方式再上臺階;三是要進一步做好細部細節工作,將踏實務實、認真細致貫穿于工作的始終;四是要在完善規章制度的同時,摒棄掉墨守成規的工作作風,切實落實好執行工作;五是要做好安全管理工作;六是要做好今年的收尾工作,為明年工作的開好頭。

    此次會議充實而緊湊、豐富而熱烈,不僅提升了參會同仁的素質,進一步規范了行政人事工作的操作流程,為全面完成好年終的收尾工作和做好來年的計劃進行了布置。這是華陸歷史上第一次行政人事序列的專門會議,我們相信,隨著會議精神的不斷學習和貫徹落實,集團的行政人事管理工作必將得到進一步的完善和提高。

                                          會議熱烈討論中

                                     會議熱烈討論中

                     會議總結階段,集團總裁出席會議并指導相關業務

 

                           全體與會人員合影留念

 

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